今天（3月6日）下午，苏州市农业发展集团有限公司召开2026年度高质量发展工作会议，回顾和总结2025年集团经营发展成效，表彰先进、分析形势，全面奏响新一年农发“拼项目、抓改革、促发展”的冲锋号，动员全体干部员工切实扛起职责担当、奋发有为、真抓实干，不断壮大企业发展新动能、新优势，奋力开创企业发展新图景、新征程。
集团党政班子成员、集团专务，集团各职能部门、各下属单位负责人及中层以上干部、先进个人等250余人参加会议，并特邀市国资委委派集团外部董事屠立峰、督查专员武建军出席。集团党委书记、董事长俞颂家出席并作动员讲话，集团党委副书记、总经理吴果伟作2025年经营情况总结及2026年具体工作部署，集团党委副书记郭立主持会议。
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，集团深入贯彻落实中央及省、市关于“三农”工作和国企改革发展的决策部署，紧紧围绕“粮食安全和特大城市重要农产品保供，服务乡村振兴”职责定位，践行“1244”发展战略，以“米袋子”项目建设为牵引，粮食安全保障能力大幅提升；以“菜篮子”保供体系建设为抓手，重要农产品保供能力不断跃升；以延伸农业产业链为动力，特色农业发展质效持续攀升；在农业招商服务领域精准发力，农业科技创新工作成效初显；在金融支农领域质效双升，金融服务乡村振兴水平持续提升，在全市2025年度高质量发展综合考核中荣获第一等次。
吴果伟在报告中指出，集团2026年具体工作要围绕七方面开展：一是攻坚项目建设，夯实产业发展硬支撑；二是筑牢“米袋子”防线，彰显粮食安全硬担当；三是做优“菜篮子”供给，厚植民生服务暖底色；四是做强“肉案子”产业，打造生猪保供新标杆；五是丰富“果盘子”品类，激活特色农业新活力；六是集聚多元要素，汇聚产业发展新动能；七是深化内控强基，激活国企治理新效能。
俞颂家强调，今年是实施“十五五”规划开局之年，站在新的历史起点，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述，以及对江苏、苏州工作重要讲话重要指示精神，切实担起市委市政府赋予的职责使命，以“敢为天下先”的魄力、“敢闯无人区”的锐气、“敢啃硬骨头”的担当、“敢创第一流”的追求，传承弘扬苏州“三大法宝”精神，聚焦“三个创新”，实现“三大突破”，确保集团在苏州农业农村现代化各项任务中始终走在前、创在先！
弘扬“三大法宝” 提升服务全市农业发展大局的能力和水平
要发扬“张家港精神”，在团结拼搏、负重奋进中凝聚最强“向心力”。在粮食安全、农产品稳产保供、乡村全面振兴的“大棋盘”中找准定位、自加压力，形成强大的干事创业的合力。要践行“昆山之路”，在敢闯敢试、唯实唯干中锻造过硬“战斗力”。要敢于在深化国企改革、优化产业布局上“闯”，善于在科技强农、产业富农上“试”，坚持在项目攻坚、服务民生上“干”。要传承“园区经验”，在借鉴创新、圆融共赢中锤炼高效“执行力”。对集团党委确定的战略布局、年度重点任务，必须不折不扣、雷厉风行地执行到位，将其转化为“为农服务”的自觉行动。
聚焦“三个创新” 奏响企业发展的“永恒旋律”
要有创新的思维。倡导全员创新，提升创新思维，从认识到行动都要与时俱进。要有创新的方法。加强对标找差，用发展工业的思维，推动农业现代化向标准化、产业化、市场化方向发展。要有创新的路径。要统筹“四个农业”，建强“四个篮子”，推动农业现代化大产业发展：以科技农业为引擎，加强农业科技领域创新攻关，汇聚农业招商服务和科创合力；以绿色农业为底色，筑牢可持续发展根基；以质量农业为核心，加强产品质量和安全全过程追溯管控；以品牌农业为引领，持续提升“时味苏州”品牌影响力。
实现“三大突破” 昂扬干事创业精气神
思想认知上的自我突破。坚持党建引领，以高质量党建引领高质量发展。打破安于现状的心态，激发内生动力，主动拓宽视野、提升站位和格局。工作推动上的主动突破。珍惜和用好现有平台，围绕工作上的重点、难点，主动寻求工作突破。对于上级部署和重点任务，做到“事事有回音、件件有落实”。发展业绩上的实干突破。业绩要靠实实在在的奋斗得来，要践行“四个千万”的实干精神，主动将发展规划的“蓝图”细化为可操作的“施工图”，最终转化为助力乡村全面振兴的“实景图”
会议还对2025年度先进集体、先进个人和优秀工作者进行了表彰。集团下属单位代表储备粮公司、农产品公司、苏太企业、特农公司、农发租赁和农发资本围绕2026年经营工作思路进行了交流发言。各下属单位主要负责人递交了2026年度考核责任书、国家安全责任书及安全工作责任书。
蓝图已经绘就，奋斗正当其时。2026年，苏州农发集团将紧紧围绕市委市政府决策部署，在开局之年干出开局之势，奋力跑好“十五五”第一棒，争取春季“开门红”，确保全年“大丰收”！传承弘扬和发展苏州“三大法宝”，争创全国一流农业企业，为谱写苏州农业农村现代化新篇章做出农发集团新的更大贡献！
