苏州农发集团落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神动员会暨2023年度工作会议

发布时间:2023-02-21浏览人数:

2月20日,苏州市农业发展集团有限公司召开落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神动员会暨2023年度工作会议,大力弘扬“四敢”精神,深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻中央、省、市农村工作会议部署,落实深化国有企业改革要求,总结2022年工作,分析面临的形势,部署2023年和今后一个时期重点工作,以新气象新作为奋力开创苏州农发集团高质量发展新局面。

集团党政班子成员、集团本部及各下属单位中层以上干部、优秀员工、条线优秀工作者及“百日攻坚”标兵参加了会议,市国资委副主任卞明坤、市纪委监委派驻市财政局纪检监察组组长沈向东、市国资委委派集团外部董事万解秋莅临指导,会议由集团党委副书记郭立主持。

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党委书记、董事长俞颂家指出


 
2022年,集团公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求,坚持稳字当头、稳中求进,围绕助力乡村振兴和“米袋子”“菜篮子”大城市运转保供齐心协力、同向发力、奋发有为,圆满完成全年各项任务,保持了良好的发展势头。
 
当前集团发展进入新阶段,积极向农业实业转型,市委市政府在落实全市粮食安全、农产品保供等方面交办了很多重要任务,这既是市委对农发集团的重托,也是集团难得的发展机遇。面临新形势、新任务,集团上下要以党的二十大精神为指引,增强机遇意识,强化战略主动,积极践行“四敢”精神,围绕新时期市委市政府对农发集团的职责定位,根据《苏州市农业发展集团有限公司高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,聚焦现代农业主业,以承担全市农业发展、粮食安全保障、重要农产品保供、助力乡村振兴战略等职责任务为引领,打造粮食物资现代化储备、农产品保供体系网络、地方优质农产品品牌建设等“金字招牌”和“农字品牌”,在推动苏州农业农村现代化各项任务中走在前、创在先。
俞颂家强调
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是集团实施高质量发展三年行动计划的起步之年,也是集团战略转型的突破之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神及中央、省、市农村工作会议要求,坚持稳中求进、进中提质,更好统筹发展和安全,锚定新一年的目标任务,切实增强向心力、战斗力、执行力,进一步扬优势、补短板、强弱项,持续夯实产业基础,强化动力支撑,就高质量发展三年行动计划明确的目标任务、重点举措抓好贯彻落实,全力实现集团高质量发展阶段性目标。
俞颂家要求
围绕全年主要奋斗目标,扎实做好2023年重点工作。一是聚焦为农主业,强化转型发展为“第一要务”,重点推动粮食安全保障体系建设、推动农副产品保供体系建设、推动名特优农产品品牌培育体系建设、推动乡村振兴服务保障体系建设。二是锚定高质量发展,强化重点项目为“第一抓手”,粮食安全领域重点推动苏盐、苏宿项目,域内粮库改造,科技储备信息化平台建设和高标准农发建设;农产品保供领域重点推动常熟、昆山国有农产品批发市场建设,农贸市场改造提升,蔬菜基地建设和“菜篮子”信息化平台建设。服务支撑领导重点加大环澄湖、环长漾地区投入力度,做大政策性农业信贷担保规模。三是培育新发展优势,强化创新驱动为“第一动能”,对标行业标杆和优秀参照,加快转型升级步伐;加大金融支持乡村振兴力度,引导更多金融资源投入“三农”重点领域;增设农业发展内部机构,集团本部将增设产业发展部,加大对农业产业政策研究;新组建特色农产品公司和乡村建设公司,加强苏州特色农产品品牌建设,助力推动苏州“美丽乡村”建设。四是坚持党建引领,强化人才战略为“第一支撑”,把学习贯彻党的二十大精神落实到国企改革发展的全过程、各环节;筑牢安全发展防线,深入推进全面从严治党,树立底线思维,防范和化解各类经营风险,夯实安全发展基础;推动“人才强企”战略,畅通渠道选人才,健全激励机制和容错纠错机制。
俞颂家强调
要坚持党的领导,加强党的建设,以奋发有为的姿态抓好各项任务落实。要讲政治,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”;要强党建,更好发挥党建工作对高质量发展的引领保障作用;要敢担当,着力提振干事创业精气神;要重实干,奋力实现全年各项任务目标。
 
党委副书记、总经理吴果伟在年度工作报告中指出
2022年集团以服务乡村振兴战略、保障“米袋子”“菜篮子”稳定安全供给为己任,扎实推进集团主业主责,夯实为农服务根基,擦亮民生保供底色,在高质量发展新征程上迈出了坚实步伐:以稳字当头为立足点,提升经营质效;以保障“米袋子”为出发点,筑牢粮食安全;以提稳“菜篮子”为着力点,抓牢农产品保供;以聚焦转型发展为切入点,拓展现代农业布局;以加强金融服务为支撑点,助力乡村振兴;以深化国企改革为动力点,提高管理效能;以聚力强基铸魂为根本点,强化党建引领。2023年重点推动“六方面工作”:一是多措并举提升粮食安全保障能力,健全储粮机制,提升产粮能力,拓宽销粮渠道。二是精准发力提升重要农产品保供能力,推动农批市场建设,推进农贸市场建设,抓好蔬菜基地建设。三是引领示范提升优质农产品品牌培育能力,打造特色农产品品牌,有效提升农产品身份价值;加强种质资源保护开发,推动育繁能力提升。四是深耕细作提升乡村振兴服务保障能力,强化金融服务乡村振兴支撑作用,形成金融服务乡村振兴的强大合力;拓展农村产权交易服务范围和功能,有效盘活农村集体资源资产。五是夯实根基提升内部管控支撑能力,完善集团内部架构,加快推进信息化建设与数字化转型;提升安全生产管理水平,健全风险监测防范体系;加强专业人才培育引进力度,优化绩效考核体系;六是举旗定向提升党建领航发展能力,把好政治建设“方向盘”,锤炼基层组织“大熔炉”,牵住主体责任“牛鼻子”。
 
沈向东指出,去年面对纷繁复杂的外部环境和疫情的反复冲击,苏州农发集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,在服务乡村振兴战略和大城市运转保供上积极主动作为,彰显国企担当,各方面发展取得明显成效。围绕践行“四敢”精神及贯彻落实十三届市纪委三次全会精神,对集团提出三点要求:一要提高政治站位,落实政治责任。聚焦全市发展大局和国企职责定位,进一步提高政治站位,增强大局意识,将市委市政府的各项决策部署切实落实到各项工作中,努力为全市高质量发展多挑担子、多作贡献。二要健全监督体系,提升监督效能。集团党委要牢牢牵住全面从严治党“牛鼻子”,落实“一岗双责” ,加强风险意识,在关键业务、关键人员、关键领域加强监督,将健全监督体系融入集团发展方方面面,实现全过程监督,切实发挥监督“助推器”作用。三要发扬“四敢”精神,积极担当作为。精准实施容错纠错,加大澄清正名力度,有效运用廉洁风险备案机制,促进监督与中心工作有效融合,为敢闯敢干、敢拼敢试的干部员工撑腰鼓劲,消除改革创新后顾之忧,切实保护干部员工改革创新、干事创业的积极性、主动性,为集团高质量发展提供坚实保障。
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会议还对2022年度先进集体和先进个人进行了表彰。集团下属单位代表围绕2023年经营工作思路进行了交流发言。各下属单位主要负责人递交了《苏州市农业发展集团有限公司安全工作责任书(2023年度)》。
“强国必先强农,农强方能国强。”2023年,苏州农发集团必将在市委、市政府的正确领导下,在“四敢”精神的感召引领下,坚守初心担起强农重任,聚焦民生守护万家灯火,以实干实绩为苏州全面推进乡村振兴、加快建设农业强市、率先高水平实现农业农村现代化、打造魅力无限的“锦绣江南鱼米乡”贡献农发力量!

 

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